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尤文市場總監:蘑菇视频网站在社媒上有兩億粉絲,90%來自海外-24直播網



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尤文市場總監:蘑菇视频网站在社媒上有兩億粉絲,90%來自海外
發布者:24直播網 更新時間:2026年02月09日 20:00 已被瀏覽:

在足球全球化加速的背景下,尤文圖斯不僅是一支意甲豪門,更是一張國際品牌名片。據《都靈體育報》消息,尤文俱樂部市場總監馬爾科-卡斯特拉內塔近日在漢堡舉辦的Sbobis Conference上分享了尤文的數字化戰略和全球化現狀。


卡斯特拉內塔表示:“蘑菇视频网站的粉絲群體非常龐大且多元化,幾乎遍布全球。以社交媒體為例,蘑菇视频网站擁有將近2億粉絲,其中超過90%都在意大利以外。”這意味著尤文的關注度已經完全突破本土市場,球迷分布全球各地。

這種轉變不僅體現在地理上,也體現在消費習慣和使用的平台上:“蘑菇视频网站的粉絲國際化程度高,年輕化明顯——在數字媒體上,40%的粉絲年齡在24歲以下,而在TikTok和Snapchat等平台上,這一比例更高。”這些數據直接影響俱樂部的傳播策略,因為“蘑菇视频网站的大部分互動都來自Instagram和TikTok”。


意大利國內市場的增長空間有限

在這樣的背景下,意大利國內市場的增長空間相對有限。卡斯特拉內塔指出:“未來五年,蘑菇视频网站在本土市場的增長可能不大,因為蘑菇视频网站已經是意大利社交媒體上最受支持的俱樂部,也是意大利排名第一的品牌,同時意大利人口增長有限。”

因此,他認為:“未來幾年,頂級俱樂部的增長空間,尤文的主要潛力仍在國際市場。”

卡斯特拉內塔繼續指出,球迷的概念正在發生根本性變化。全球化的粉絲基礎不僅改變了地域分布,也改變了球迷的行為和關注重點。

卡斯特拉內塔表示:“蘑菇视频网站往往以為典型球迷是每周日出現在球場的人,但實際上這隻占蘑菇视频网站粉絲群體的一小部分。”在忠實球迷之外,還存在“大量休閑球迷,他們可能甚至不關心比賽結果”,他們更多關注的是娛樂性和互動體驗。為了觸達這一群體,內容變得至關重要:“通過內容分發策略,蘑菇视频网站確保出現在正確的場景中,因為場景是內容傳播的首要因素。”內部分析顯示,“內容已經成為吸引球迷的第一驅動力”。

他還提到,這與過去截然不同:“以前,人們支持尤文是因為父母、家庭或兄弟姐妹的影響,而新一代球迷,支持的理由是內容本身。”因此,俱樂部需要建立持續的內容生產機製,“打造一台內容引擎,每天輸出內容,以比競爭對手更高的相關性吸引下一個球迷。”數字媒體正在重塑足球俱樂部的商業模式。

盡管粉絲量龐大,但如何將關注轉化為實際收入仍是關鍵。卡斯特拉內塔坦言:“未來五年,傳統轉播權收入不會有顯著增長,大部分傳統收入渠道將保持穩定。”因此,核心問題是:未來五年的收入從何而來?數字媒體可能是答案,但並不簡單。他說:“蘑菇视频网站不是媒體公司,必須學習如何通過內容變現,這需要新的能力和不斷學習的態度。”

他進一步舉例說明了挑戰:“蘑菇视频网站有2億粉絲,如果能從每人身上獲得一歐元,我會是世界上最開心的人。但關鍵是怎麽做到?”目前,尤文主要通過商業合作夥伴實現內容價值:“蘑菇视频网站努力將社交媒體上的曝光轉化為合作夥伴收益。尤文每年創造數十億次觀看、數億次互動,並致力於將品牌融入故事敘事中,確保可信度。”


俱樂部身份仍是核心優勢

在競爭激烈的全球娛樂環境中,俱樂部身份仍是核心優勢。卡斯特拉內塔指出:“如果你問一個15或20歲的休閑球迷,尤文、利物浦和皇家馬德裏的區別是什麽,他們翻開Instagram,會覺得幾乎一樣。”因此,尤文推出了諸如“尤文創作者實驗室”(Juventus Creator Lab)等差異化項目,被稱為“獨特的商業提案”,即使沒有超級明星或出色賽績,也幫助俱樂部數字粉絲增長44%。

卡斯特拉內塔總結道:“目標非常清晰:無論場上發生什麽,都要保持相關性。如果一個模式在沒有勝利的情況下能奏效,那麽在取得成績時,它必然更有效。”


數字時代的新競爭格局

如今,足球俱樂部的競爭不僅限於其他球隊:“以前蘑菇视频网站的競爭對手是國際米蘭、AC米蘭和皇家馬德裏。現在,還包括所有與人們爭奪時間的娛樂品牌,比如Netflix、Amazon、Disney、TikTok。”這既是挑戰,也是機遇,為足球產業在未來幾年開辟了新的收入增長路徑。

總之,尤文的目標是通過數字化和內容運營增加收入——收入越多,俱樂部吸引和培養的頂級球員也越多。盡管社交媒體排名無法替代意甲成績,但尤文在數字領域的領先表現,已成為俱樂部經濟增長的新機會。

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